Création d'une plateforme BTOB
France Active, pionnier de la finance solidaire dédiée aux entrepreneurs, soutenu par l’Europe, la Caisse des dépôts et la BPI, fait appel à AIOS dans le cadre de son plan stratégique de transformation digitale 2020.
Les Résultats
- Product Owner et Management formés Stratégie digitale revue et entretenue périodiquement
- Portail Web conteneurisé de type microservices, à fort degré d’automatisation et de résilience, déployé sur Azure Cloud avec mise en place de logiques SRE
- Infogérance de nouvelle génération avec suivi des indicateurs métier
- Automatisation des déploiements
- Automatisation des tests
- Resilience by design
- Suivi de production
- Suivi de la valeur
La Problématique
France ACTIVE cherchait une solution pour améliorer l’expérience des Entrepreneurs et de ses Conseillers en déployant une plateforme applicative interopérable qui permet de centraliser l’ensemble des échanges avec les acteurs France Active et son réseau de plus de 40 établissements territoriaux
- Démontrer les apports de l’agilité dans le contexte France ACTIVE
- Digitaliser les outils d’analyse de risques des conseillers
- Apporter plus d’autonomie, de réactivité, de facilité d’utilisation et d’aide à la décision aux Entrepreneurs
Florence RIGAULT
Directrice de l’Organisation et de la Transformation Numérique
Directrice de l’Organisation et de la Transformation Numérique
“AIOS nous accompagne dans la réalisation d’un projet stratégique de notre organisation : le 1er outil numérique à destination des entrepreneurs que nous accompagnons. Et, ce, depuis son lancement en 2018”
Notre Réponse
Sensibilisation des métiers, DSI, direction digitale au cadre de travail Agile et DevOps, au travers de Serious Games et de formations. Mise en place d’un coaching les 3 premiers mois, pour constituer une vision produit, un socle d’architecture technique, un product backlog et un Produit Minimum Viable. Identification et intégration des stakeholders du produit, formation d’un Product Owner interne à France Active. Mise en place d’indicateurs de performance et d’objectifs communs. Mise en place d’une équipe de réalisation DevOps composée de 6 personnes : 1 PO, 1 SM, 1 iOps, 1 dev Front, 1 dev Back, 1 UX-UI