Refonte d’une ligne de service métier
efluid souhaite définir sa stratégie de bascule de ses clients dans une logique Software As A Service mutualisée. Cela doit permettre de développer de nouveaux avantages compétitifs tout en faisant évoluer le modèle financier de l’éditeur.
La problématique
efluid produit un progiciel hautement personnalisable qui inclus plusieurs centaines de batchs de calculs ou génération de documents. Le premier déploiement pour un nouveau client est un processus long et complexe qui limite la croissance de l’entreprise et sa capacité à vendre son progiciel en SAAS.
Le contexte
efluid propose aux entreprises du secteur des Utilities la solution la plus paramétrable du marché, couvrant la totalité des processus, de la souscription à la facturation, et adressant l’ensemble des domaines fonctionnels.
Les résultats
Définition d’un standard éditeur
Standardisation de l’intégration de nouveaux clients
Définition d’un processus cible de production applicative
Proposition de réduction du time-to-market, de 18 mois à 2 semaines
Notre réponse
Diagnostic Eclair.
Nous avons animé plusieurs ateliers avec les équipes études, production et métier, afin de :
Réaliser une analyse systémique
Modéliser l’optimisation des lignes de service métier
Déterminer un ROI du projet SAAS
Définir un MVP
Contactez-nous
“AIOS nous a bousculé sur notre façon de travailler et nous a ouvert de nouvelles perspectives co-construites en exploitant notre intelligence collective en un temps record”
Céline, IT Director