Transformation Agile à l’échelle
ADP GSI, leader mondial des services d’externalisation RH, a décidé de rendre Agile l’ensemble de son département d’infrastructure à travers le monde, soit 2200 personnes en 9 mois.
AIOS a été mandaté par ADP GSI pour adapter et déployer sur la zone EMEA le modèle de transformation Agile Ops opéré par McKinsey au niveau monde : Préparer, former, lancer et coacher 3 nouvelles Scrum Teams Infra de 10 personnes toutes les 2 semaines (PO + SM + Team), soit un total de 500 personnes sur la zone EMEA orientée service de bout-en-bout.
Les résultats
« WorkStation » - Scrum team
Postes de travail livrés clé en main
Processus passé de 3 jour à 4 heures
Réduction de la charge de travail et des tâches manuelles sur lesquelles une décision doit être prise
Amélioration de l’expérience utilisateur avec le service SCCM et permettre une activité proactive
Préparation et lancement de la Scrum Team en 6 semaines
« Patch Management » - Scrum team
Création d’un outil de planification automatique de campagne ISO 27001 pour optimiser et sécuriser tous les serveurs Linux EMEA (+ 1000 serveurs) tous les 3 mois
Automatisation des arrêts-relances et tests en 3 mois
Préparation et lancement de la Scrum Team en 6 semaines
« Mainframe Printing » (Feuilles de paie) - Scrum team
Élimination des demandes d’information Simplification de la résolution des problèmes
Diminution des erreurs et de la consommation mainframe en 3 mois, permettant l’économie de 1 ETP
Préparation et lancement de la Scrum Team en 6 semaines
« VM Provisioning » - Scrum team
Temps de mise à disposition moyen avant optimisation d’une VM Linux : 1 à 8 jours selon la complexité
Mise en place en 3 mois d’un self-service pour commander des VM avec livraison prête à l’emploi en moins de 1h02
Préparation et lancement de la Scrum Team en 6 semaines
« S.T.A.M.P. » (Transfert de fichiers) - Scrum team
Création en 3 mois d’un portail de demandes standard
Réduction du temps de réalisation de 6 semaines à 31min
Préparation et lancement de la Scrum Team en 6 semaines
« iHCM » (CI-CD Pipeline) - Scrum team
Mise en place du déploiement en un clic et suppression des erreurs humaines en 3 mois
Préparation et lancement de la Scrum Team en 6 semaines
Notre apport
Préparer, former, lancer et coacher 3 nouvelles Scrum Teams Infra toutes les 2 semaines (PO + SM + Team), soit un total de 500 personnes sur la zone EMEA orientée service de bout-en-bout.
Formation PO & SM : Scrum, Lean Startup (2 jours)
Élaboration de la vision produit et conception du service idéal dans l’entreprise
Conception du MVP
Identification des compétences nécessaires et des futurs membres de l’équipe
Animation d’un « Sprint 0 » pour former toute l’équipe et s’aligner sur une vision commune (1 semaine)
Lancement de l’équipe et du Sprint 1
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